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作者:admin 2020-07-09 14:24 浏览

  中新经纬客户端7月1日电 (罗琨 演习生唐晓宇)在刚以前的半年里,上海美特斯邦威服饰股份有限公司(以下简称美邦服饰)商途众舛。4月,美邦服饰宣告13亿元的定添告吹。6月末,一首局限消耗令的风波又让这家以前的息闲服饰龙头站在聚光灯下。这两桩事好似都指向一个题目:美邦服饰缺钱了。

  而近期公布的一季报也印证了上述推想:公司欠债一切为起伏欠债,达41.67亿元人民币,而同期账上货币资金仅有3.25亿元。

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  局限高消耗令风波

  据中国实走新闻公开网新闻,6月24日,上海市黄浦区人民法院下达终局限消耗的命令,根占相关规定,对美邦服饰采取终局限消耗的措施,局限了美邦服饰及董事长胡佳佳对高消耗及非生活和做事所需的消耗走为。

  6月29日,美邦服饰回答称,关于该局限消耗令所针对的房屋租赁相符同纠纷涉及2位业主,其所持有的物业面积各为16平米。根据此前法院判决,美邦服饰必要向上述业主支付房屋操纵费36.14万元及7.56万元违约金,此外还需支付租约到期后至实际搬离日止的房屋操纵费。

  美邦服饰称,公司于判决奏效后积极互助法院实走判决,已准时向以上业主支付一切答支付的款项,但因以上业主所持有物业为公司集体租赁的修建物中的一片面,在集体修建物中的详细坐落区域难以确定,且牵涉其他业主,该项物业返还暂时无法完善。截至公告吐露日,对公司及法定代外人、董事长胡佳佳的局限消耗令已消弭。

  胡佳佳的父亲便是美邦服饰创首人周成建,在业内有“大周董”之称。30日,周成建发布微博称,限高令一事的发生,其深感自责也很愧疚。周成建同时称,在现在无法实走的实际情况下,美邦在判决实走期间仍遵命去年相符同赓续支付租金,期待在美邦服饰能承受的周围内尽量缩短两位业主的经济亏损。

  业绩滑坡,闭店裁员

  诚如周成建在微博中所言,疫情现在,各走各业的经济现象都不容笑不都雅。对于已经不息走了几年下坡路的美邦来说更是这样。

  2008年,美邦服饰上市。次年,美邦服饰大手笔签下周杰伦成为代言人,“不走清淡路”的广告词暂时脍炙人口,美邦的门店也开遍了各大商场,在三四线城市受到不少消耗者的追捧。机构数据表现,高峰期,美邦拥有5000家门店。

  上市后,其净收好也节节走高,从2008年的5.88亿元上升至2011年12.06亿元。美邦服饰也所以在资本市场备受追捧,众家机构发研报“凶猛保举”,认为其有看成为中国版的“H&M”。

  2015年,美邦服饰迎来上市以来首次折本。2016年11月,胡佳佳接任美邦服饰上市公司董事长及总裁职务。在其接棒的四年中,有三年展现折本。尽管在2018年展现短暂盈余,但这并未扭转局势。

  根据2019年年报,美邦服饰全年营收54.6亿元,与前一年相比降低29.84%,净收好折本达8亿众元。2020年一季度折本一连,折本达2.19亿元,比上年同期降低671.67%。美邦服饰在通知中注释为受疫情影响,线下门店客流量缩短,由此导致收好降低。

  鞋服走业分析师马岗向中新经纬客户端外示,疫情是偶发事件,考验的是企业在极限环境下的生存能力,同时疫情也会成为特出企业和落伍企业的分水岭。一家特出的企业会在疫情中活下来,直播活得更好。“这就像摆在企业眼前的一场考试,行家都异国准备,但交出的效果纷歧样。”

  盘古智库高级钻研员江瀚在批准中新经纬客户端采访时也指出,疫情影响下的服饰产业表现出冰火两重天的格局,互联网品牌或者说一些线上发展比较好的企业,往往在这个时候有较好的外现。但是倘若品牌永远仰仗于线下市场的话,受到的冲击就专门大了。

  陪同着净收好的负添长,美邦服饰的门店数目也大幅缩短。2019年的机构数据表现,关失踪矮效店铺之后,2019年美邦的门店数目约为3500家旁边,相较高峰期缩短1500家。与此同时,美邦近年来员工人数也在不息骤减,2017年至2019年在职员工数别离为10772人、7969人和5288人,近三年裁员人数近一半。

  债务压力大

  早期盲现在膨胀添上连年折本,让这家以前的息闲服装龙头债务义务越发沉重。

  截至2020年4月29日,美邦服饰的欠债相符计为41.66亿元,且一切为起伏欠债。wind数据表现,其净资产欠债率从2016年的96.92%上升至2020年一季度的228.81%。

  与此同时,货币资金自2016年的9.07亿元最先逐年降低,至2020年已降至3.24亿元。未受局限的货币资金与起伏欠债之间的缺口添大,使起伏欠债面临重视大的还款压力。

  在欠债压力山大的情况下,美邦服饰一度打算议决定添来“补血”。2019年9月19日晚间,美邦公布了定添预案二次修订版。美邦本次定添召募资金总额展望不超过13.05亿元,其中10亿元将用于品牌升级和产品供答链改造项现在,盈余3.05亿元将用来清偿债务。

  不过在筹划了六个月后,这必定添方案最后流产。今年4月,美邦服饰递交申请终止了该定添计划。值得仔细的是,这并非美邦服饰首次定添告吹。2015年,美邦曾计划定添90亿元,用于“智造”产业供答链平台构建、O2O全渠道平台构建以及互联网大数据云平台中央三个项现在建设。筹一致年后,这次定添计划宣告落幕。

  此外,中新经纬客户端仔细到,自2015年以后,美邦服饰便异国在债券市场融过资。

  一面是自身造血能力降低,一面又“补血”无门,疫情之下的美邦该如何自救?江瀚认为,对当下的美邦来说,必要做的是真实的破圈,突破本身的安详区,而非一味做下沉市场,进一步扭转品牌的老化。“其实这些年高设计高颜值的服装正成为主流,美邦必要好好考虑一下本身该怎么做,它已经无路可退了。”

义务编辑:逯文云

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  编者按:【未来首席,请你发言】第二期:Z世代,谁能抓住这届年轻人的心。本篇稿件来源:屈星锐,20岁,卡尔斯鲁厄理工学院。

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